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Bienvenidos a
Nahaorqui Consultores S.A.

Nos dedicamos a la consultoría administrativa para todas aquellas organizaciones que requieren
una guía en la implementación de modelos de mejora continua.

Nuestro proceso

¿Cómo funciona?

Diagnóstico

Del estado actual de la empresa en cuanto a mejora continua

Capacitación

Para todos los niveles de la organización en cuanto a mejora continua

Implementación de herramientas

Planificación, auto-evaluaciones de control interno, valoración de riesgos

Seguimiento

De las iniciativas de mejora propuestas

Nuestros servicios

Capacitación o Consultorías

Ley General de Control Interno N°8292

Normas de Control Interno para el Sector Público

Directrices del SEVRI

COSO I, II/ERM, III, ERM 2017

ISO 31000

Autoevaluación de Control interno

Gestión de riesgos/SEVRI

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Marco Orientador

Modelo de Madurez

Gestión por procesos

Indicadores de Gestión

Planificación estratégica

Vinculación del Control Interno con la planificación institucional, continuidad del negocio o con la gestión de calidad

Próximo Taller

El diseño de controles operativos y su uso en la
mejora productiva de la gestión municipal

Dirigido a:

Titulares subordinados, colaboradores Municipales, Directores, jefaturas, supervisores, líderes de equipos de trabajo, encargados de control interno. En general, cualquier persona que desee mejorar la productividad de la gestión municipal por medio del adecuado diseño de controles.

Objetivo general:

Capacitar a los Titulares Subordinados en materia de control y mejora de la productividad de la gestión.

Contenidos:

  • Uso de controles para mejorar la productividad
  • Tipos de control (preventivos, detectivos, correctivos)
  • Factores comunes, sujetos a medición (Cantidad, tiempo, costo, cobertura, calidad)
  • Parámetros productivos
  • Indicadores (tipos de indicador)
  • Efectividad de la gestión,
  • Capacidad productiva (RH, tecnología, infraestructura, maquinaria, equipo, presupuesto, etc)
  • Diseño operativo (cargas de trabajo, distribución de funciones),
  • Objetivos y metas productivas (capacidad productiva y parámetros para su definición)
  • Planificación
  • Evaluación de resultados (periodicidad de la aplicación del control y registro de datos)
  • Administración de riesgos (controles preventivos, uso de parámetros de tolerancia, uso de indicadores)
  • Uso de ejemplos prácticos que faciliten la comprensión del marco conceptual: utilidad del uso de instrumentos de control y sus resultados en la definición de aspectos operativos necesarios para garantizar una gestión efectiva.
  • Construcción de instrumentos de control para la medición de la gestión productiva a partir de controles.

Fechas:

7, 14, 21 y 28 de Agosto.

Horario:

8:00 a.m. a 12:00 md.

Duración:

12 horas.

Lugar:

Salas de capacitación Nahaorqui Consultores, Goicoechea.

Inversión:

¢50.000 por persona.

Incluye:

Material y certificado de participación.

Facilitadora:

Licda. Natalia Quirós MSc y Licda. Hazel Ortiz MSc.
Para inscripciones y más información escribanos a info@nahaorqui.com
Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización.