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Bienvenidos a
Nahaorqui Consultores S.A.

Nos dedicamos a la consultoría administrativa para todas aquellas organizaciones, públicas o privadas,  que requieren
una guía en la implementación de modelos de mejora continua.

Nuestro proceso

¿Cómo funciona?

Diagnóstico

Del estado actual de la empresa en cuanto a mejora continua

Capacitación

Para todos los niveles de la organización en cuanto a mejora continua

Normativa vigente a nivel nacional en control interno

Planificación, auto-evaluaciones de control interno, valoración de riesgos, etc

Seguimiento

De las iniciativas de mejora propuestas

Nuestros servicios

Capacitación o Consultorías

Ley General de Control Interno N°8292

Acuerdos CONASSIF relacionados con control interno y riesgos

COSO I, II/ERM, III, ERM 2017

ISO 31000

Autoevaluación de Control interno

Gestión de riesgos/SEVRI

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Marco Orientador SEVRI

Índice de capacidad de gestión

Gestión por procesos

Indicadores de Gestión

Planificación estratégica

Vinculación del Control Interno con la planificación institucional, continuidad del negocio o con la gestión de calidad

Oferta de cursos primer semestre 2023

Para este primer semestre del año, les invitamos a participar talleres y capacitaciones:


Capacitaciones 4 horas:

  • Control interno para tomadores de decisiones( Miembros de Junta directiva, Consejo directivo, Consejo de Administración y Alta Gerencia.
Capacitaciones 6 horas:
  • Generalidades del control interno y su normativa de referencia.
  • Modelo de las líneas para el fortalecimiento del control interno.
  • Control Interno como integrador de la mejora continua e impulsor de la capacidad de gestión de las organizaciones.
  • Modelo para el establecimiento, funcionamiento y evaluación del sistema de control interno.
  • Modelo para el establecimiento, funcionamiento y evaluación del sistema de control interno.
  • La planificación como elemento clave para fortalecer el control interno y la capacidad de gestión.
  • Acuerdos CONASSIF y control interno.
Capacitaciones de 12 horas:
  • Modelos COSO: una revisión de los aspectos más relevantes de las versiones publicadas.
  • Modelo integrado de gestión.
Talleres 8 horas:
  • Instrumentos para la documentación del Control Interno en la organización (Modelo de Madurez, Autoevaluación y SEVRI).
Talleres 12 horas:
  • Índice de Capacidad de Gestión.
  • Modelo para la gestión del riesgo de corrupción.
  • Implementando control interno en el sector privado: una guía rápida y efectiva.
Talleres 20 horas:
  • Planificación estratégica para las auditorías internas.
  • Determinación del universo auditable basado en riesgos y su exposición al riesgo de corrupción.
  • Estudio de necesidades de recursos para las auditorías internas.

Apertura sujeta a cupo mínimo en modalidad telepresencial o presencial. Cupo limitado.

Todos las capacitaciones y talleres pueden desarrollarse de manera virtual sincrónica o asincrónica, presencial o bimodal. Consulte el costo de la opción que mejor resulte para sus necesidades.


Para mayor información de modalidades, contenido, fechas, costos y detalles de inscripción no dude en contactarnos a info@nahaorqui.com

¡Permítanos acompañarles en su proceso de formación y actualización profesional!